Nota propia · Sobre datos públicos del IPIEC y del panel SIPA
Qué se puede medir con los datos que ya existen, y qué muestran sobre la economía provincial entre 2015 y 2026. El índice, sus decisiones de construcción y la interpretación son míos, y no comprometen al instituto.
El índice desestacionalizado bajó de 82,6 en septiembre de 2025 a 79,0 en marzo de 2026, con base en el promedio de 2022 y 2023. La caída se concentró en octubre y desde ahí el nivel se mantiene.
6.451 puestos en mayo, contra 8.861 en diciembre. Son 2.400 en cinco meses, −29,9% interanual y la mitad de lo que había en 2015.
El arancel cero a la importación de celulares rige desde el 15 de enero de 2026. La caída interanual del empleo pasó de 8,1% en diciembre a 27,1% en enero.
31.579 pesos constantes contra 30.047 hace veinte años. El máximo de la serie fue de 60.427 pesos en 2012: contra ese valor la caída es del 47,7%.
El salario real de la industria cayó 37,6% entre 2017 y 2025. Es el sector que más empleo perdió y también el que más poder adquisitivo perdió.
Los ingresos brutos reales crecían 10,7% interanual en abril. Es el número que sigo de cerca: si cae, la crisis industrial pasa a ser una crisis provincial.
El PGB provincial se publica una vez por año y con retraso: el dato de 2024 salió a fines de 2025. Este índice —el ITAE— usa datos que ya se publican para tener una lectura mensual de la actividad. Se publica antes que el PGB y permite anticiparlo. La construcción está explicada en el anexo.
El índice llega hasta marzo de 2026. Abril y mayo quedan excluidos porque la cobertura baja del 45%. Desde septiembre de 2025 la cobertura ya cae del 87% al 46%, porque el panel de empleo registrado termina en el tercer trimestre. Eso deja los meses recientes dominados por industria, hidrocarburos, energía y comercio, que son los que más caen: la lectura de esos meses probablemente exagera la caída del conjunto.
1er trim. 2005 – 1er trim. 2026 · base 2022–2023 = 100 · último dato: marzo 2026
Industria
Consumo y recaudación
Turismo
Recursos naturales
Últimos catorce meses de cada serie · variación interanual
El consumo ya registra el efecto. Las ventas reales de supermercados cayeron 9,3% interanual en marzo, el valor más bajo de la serie reciente, y son consistentes con el rezago de tres meses entre empleo industrial y consumo que aparece en la sección 3. Lo que falta trasladarse todavía no se ve.
El turismo va en la dirección contraria. Las pernoctaciones crecieron 26,1% en noviembre y la temporada de cruceros cerró con 209 recaladas y casi 80.000 cruceristas, con Ushuaia operando por primera vez como puerto base. Es un récord real, y también un sector que pesa 3,3% del producto.
El nivel y la variación interanual no muestran dos cosas que hacen falta para leer la coyuntura: qué sectores explican la caída y a qué ritmo está cayendo la economía ahora mismo. Esta sección desarrolla las dos.
Todo lo que sigue está en base 2022–2023 = 100, que es el período de referencia del índice. La elección está justificada en el anexo correspondiente: en resumen, esos dos años difieren entre sí menos de 0,6% y su promedio coincide con el de toda la serie, así que el 100 no queda apoyado en un año bueno ni en uno malo.
La serie completa arranca en 2005 y el auge de 2011 a 2013 comprime visualmente todo lo demás. Para lo que importa hoy conviene mirar la ventana corta.
1er trim. 2016 – 1er trim. 2026 · base 2022–2023 = 100
La comparación con 2020 ordena la magnitud de lo que está pasando: el promedio del año pandémico fue 79,5 y el nivel actual es 79,0. La actividad medida por el índice está hoy en el nivel promedio de 2020, sin cuarentena y sin cierre de fronteras.
La variación del índice se puede descomponer en el aporte de cada sector, multiplicando su ponderador por su propia variación interanual. La suma de los aportes reproduce la variación total.
| Mes | Total | Industria | Hidrocarburos | Comercio | Energía | Resto | Cobertura |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025-06 | +13,3 | +18,7 | −2,9 | −0,2 | 0,0 | −2,3 | 87% |
| 2025-08 | +10,2 | +11,2 | −2,9 | −0,2 | +0,2 | +1,9 | 87% |
| 2025-09 | +1,9 | +5,8 | −4,8 | −0,5 | +0,2 | +1,2 | 61% |
| 2025-10 | −5,5 | −0,8 | −3,3 | −0,3 | 0,0 | −1,1 | 61% |
| 2025-11 | −9,1 | −7,8 | −4,0 | −0,5 | 0,0 | +3,1 | 61% |
| 2025-12 | −15,7 | −14,6 | −1,6 | −0,5 | 0,0 | +1,0 | 58% |
| 2026-01 | −28,4 | −27,4 | +0,3 | −0,5 | −0,8 | — | 46% |
| 2026-02 | −29,0 | −28,4 | +0,3 | −0,5 | −0,5 | — | 46% |
| 2026-03 | −25,0 | −22,0 | −1,5 | −0,9 | −0,6 | — | 46% |
La industria explica entre el 88% y el 98% de la caída en los tres meses de 2026. Con una advertencia importante: en esos meses la canasta se reduce a cuatro sectores y la industria pesa el 67% dentro de ella, así que parte de ese protagonismo es composición. Lo que se puede afirmar es que dentro de los sectores observables, la industria explica casi toda la caída. Qué hizo el 54% no observado, no se sabe.
Los hidrocarburos aportan algo distinto y menos visible: restaron entre 1,6 y 4,8 puntos todos los meses de 2025, con cobertura completa. Ese descuento es permanente y no responde a ninguna coyuntura. Aparece mes a mes, no genera titulares, y acumulado a lo largo de un año pesa tanto como un shock.
También conviene mirar el otro extremo de la tabla. En junio de 2025 la industria aportaba +18,7 puntos: era el sector que empujaba el índice hacia arriba. El mismo sector, nueve meses después, aporta −22,0. El giro completo es de más de cuarenta puntos.
La variación interanual compara contra el mismo mes del año anterior y por eso reacciona tarde: sigue siendo muy negativa mucho después de que la caída se detuvo. Para saber qué está pasando ahora hay que mirar la serie desestacionalizada mes contra mes.
| Mes | Nivel | Var. mensual | Trimestre anualizado | Var. interanual |
|---|---|---|---|---|
| 2025-07 | 81,8 | +0,4% | −5,2% | +5,7% |
| 2025-08 | 82,4 | +0,7% | +1,9% | +7,4% |
| 2025-09 | 82,6 | +0,3% | +5,9% | −0,2% |
| 2025-10 | 79,7 | −3,5% | −9,8% | −7,0% |
| 2025-11 | 79,9 | +0,3% | −11,2% | −1,8% |
| 2025-12 | 79,3 | −0,8% | −15,1% | −4,4% |
| 2026-01 | 79,1 | −0,3% | −3,4% | −27,7% |
| 2026-02 | 79,0 | −0,1% | −4,6% | −25,9% |
| 2026-03 | 79,0 | 0,0% | −1,6% | −20,5% |
La caída se concentró en octubre de 2025, con −3,5% en un mes. Desde entonces el nivel se mueve dentro de una banda de 0,9 puntos: 79,7, 79,9, 79,3, 79,1, 79,0 y 79,0. El trimestre anualizado pasó de −15,1% en diciembre a −1,6% en marzo.
La variación interanual sigue marcando entre −20% y −28% porque compara contra un primer trimestre de 2025 que fue elevado. El nivel dejó de caer; la comparación interanual todavía no se enteró.
Hay algo que no cierra del todo y prefiero dejarlo planteado antes que esconderlo. La serie desestacionalizada dice que el nivel está estable desde octubre. Los datos sectoriales dicen que el empleo industrial cayó de 8.861 puestos en diciembre a 6.451 en mayo, y que la producción industrial cae 27% interanual.
Las dos cosas pueden ser ciertas a la vez por dos motivos. El primero es que el desplome de enero coincide con el parate de verano de las plantas, que es el mes de mayor estacionalidad de toda la serie: el método de desestacionalización atribuye parte de esa caída al calendario, y con trece años de serie de producción física y un quiebre estructural en el medio, no puede separar del todo el parate habitual del parate extraordinario. El segundo es que la industria pesa el 67% dentro de la canasta reducida de estos meses, pero el 31% del producto provincial, y los sectores que no se observan pudieron amortiguar.
La lectura prudente es que el nivel de la economía está entre los dos números: la caída real es mayor que el 0% que sugiere el ritmo mensual desestacionalizado, y menor que el 26% que sugiere la variación interanual del índice crudo.
Si el nivel desestacionalizado se mantuviera donde está durante el resto de 2026, el promedio del año cerraría 8,6% por debajo del de 2025. Es el arrastre estadístico: lo que ya está determinado por lo ocurrido, sin suponer ninguna caída adicional.
Ese −8,6% cae dentro del escenario base de la sección 7, que proyecta entre −7% y −10%. La diferencia entre ambos números es exactamente lo que hay que vigilar: el arrastre ya está, y lo que falta depende de si el consumo termina de acusar el golpe industrial en el segundo semestre.
Si el nivel se mantiene, la variación interanual seguirá negativa hasta septiembre y volvería a cero en octubre de 2026. Eso importa para leer los meses que vienen sin confundir arrastre con deterioro nuevo.
Entre 2015 y 2024 el valor agregado provincial cayó 18,7% en volumen. El dato que reordena la lectura es otro: en 2019 la economía ya estaba 21% por debajo de 2015, antes de que existiera la pandemia.
2004 – 2024 · último dato preliminar
La secuencia es 100 en 2015, 79,0 en 2019, 72,9 en 2020, un rebote a 93,2 en 2022 y 81,3 en 2024. La pandemia agregó un escalón sobre una caída que ya venía; el rebote de 2021 y 2022 recuperó casi todo lo perdido en 2020; y 2024 volvió a hundir la serie al nivel del piso pandémico.
Variación acumulada entre 2015 y 2024
| Sector | 2015 | 2019 | 2024 | Var. 15–24 | Peso 2015 | Peso 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| D · Industria manufacturera | 3.824.769 | 2.279.249 | 2.267.591 | −40,7% | 38,1% | 30,9% |
| L · Administración pública | 491.014 | 545.498 | 854.952 | +74,1% | 9,9% | 12,6% |
| I · Transporte y comunicaciones | 442.943 | 448.370 | 469.680 | +6,0% | 6,4% | 12,2% |
| F · Construcción | 335.417 | 239.147 | 275.812 | −17,8% | 6,6% | 7,6% |
| C · Minas y canteras | 540.418 | 545.037 | 277.860 | −48,6% | 6,6% | 7,2% |
| K · Inmobiliarias y empresariales | 383.726 | 385.919 | 412.568 | +7,5% | 7,1% | 6,2% |
| G · Comercio | 415.931 | 371.248 | 377.301 | −9,3% | 7,9% | 4,5% |
| M · Enseñanza | 287.952 | 337.883 | 405.938 | +41,0% | 6,5% | 4,1% |
| N · Salud | 134.890 | 147.713 | 189.982 | +40,8% | 2,8% | 3,5% |
| H · Hoteles y restaurantes | 119.028 | 120.352 | 129.323 | +8,6% | 1,9% | 3,3% |
| E · Electricidad, gas y agua | 134.266 | 143.582 | 156.832 | +16,8% | 0,7% | 2,9% |
| B · Pesca | 108.871 | 98.177 | 61.199 | −43,8% | 1,9% | 1,7% |
| O · Otros servicios | 68.067 | 56.352 | 53.315 | −21,7% | 1,9% | 1,4% |
| J · Intermediación financiera | 89.408 | 110.570 | 67.256 | −24,8% | 1,3% | 1,4% |
| A · Agro y silvicultura | 24.025 | 11.174 | 12.311 | −48,8% | 0,3% | 0,4% |
| P · Servicio doméstico | 11.939 | 16.192 | 12.620 | +5,7% | 0,2% | 0,1% |
| Total provincial | 7.412.663 | 5.856.462 | 6.024.539 | −18,7% | 100% | 100% |
Los cuatro sectores que producen bienes transables cayeron entre 41% y 49%. Los tres que dependen del presupuesto crecieron entre 41% y 74%. La administración pública pasó de 9,9% a 12,6% del producto mientras la industria bajaba de 38,1% a 30,9%.
El detalle de cada caída importa. La industria explica por sí sola más de la mitad de la contracción provincial: el personal ocupado pasó de 13.795 en promedio 2015 a 8.207 en 2024, y la producción de electrónica de 20,0 a 9,8 millones de unidades. En hidrocarburos el declino es secular y sin rebote: el petróleo cayó 72,5% desde 2015 y el gas 51,8%, con el gas perdiendo 40,7% solo en 2025. Responde al agotamiento de reservas maduras y no a la coyuntura.
Suele suponerse que cuando la industria cae el turismo compensa. Los datos no lo sostienen.
| Par de indicadores | r | Lectura |
|---|---|---|
| Producción industrial · Producción de electrónica | 0,99 | La industria fueguina es la electrónica |
| Pernoctaciones · Pasajeros aéreos | 0,96 | El turismo es un bloque compacto |
| Producción industrial · Personal industrial | 0,78 | El empleo ajusta sin rezago |
| Producción industrial · ITAE | 0,71 | La industria pesa más que ningún otro sector |
| Ingresos brutos reales · ITAE | 0,70 | El mejor indicador coincidente |
| Producción industrial · Pernoctaciones | 0,09 | Ninguna relación |
| Personal industrial · Pernoctaciones | −0,15 | Ninguna relación |
Cualquiera sea la medida de industria que se use, la correlación con el turismo es indistinguible de cero. Y hay una asimetría de tamaño que agrava el diagnóstico: hoteles y restaurantes pesan 3,3% del valor agregado contra 30,9% de la industria. Aunque el turismo duplicara su tamaño, no cubriría una fracción de lo que la industria perdió.
La primera fila de la tabla dice algo aparte. El índice de producción industrial de todas las ramas correlaciona 0,99 con el de electrónica sola, aunque el agregado incluya confección, textil, plástico y pesca. Cuando se habla de la industria fueguina se está hablando de armado de electrónica.
Si las dos economías no se comunican entre sí, la transmisión de un shock industrial al resto de la provincia va por otro lado.
Cae la producción, el plantel ajusta el mismo mes —en el armado de electrónica las empresas no retienen personal— y tres meses después caen las ventas reales de supermercados en toda la provincia. Una correlación de 0,39 es una regularidad débil, no una ley, pero es la única vía identificada por la que un problema en Río Grande se convierte en un problema en Ushuaia.
De todas las series probadas, la que mejor acompaña al índice agregado después de la propia industria es la recaudación real de ingresos brutos: correlaciona 0,70 con el ITAE, 0,66 con las pernoctaciones y 0,63 con las ventas de supermercados. Es la única serie que capta las dos actividades al mismo tiempo, porque ambas pagan el mismo impuesto.
Hoy se publica solo el total mensual. Si la Agencia de Recaudación Fueguina abriera esa serie por sector, el índice tendría un indicador mensual y de mercado donde hoy usa empleo registrado interpolado desde el trimestre.
El valor agregado mide la economía, no a las personas que viven en ella. Dos correcciones cambian el cuadro: dividir por habitantes y mirar los salarios.
2004 – 2024 · pesos constantes de 2004 por habitante
La brecha entre el 18,7% que cayó el producto total y el 34,9% que cayó por habitante se explica por la demografía. Dividiendo el producto total por el producto por habitante se obtiene la población implícita de la serie, y el resultado es que la provincia siguió recibiendo gente durante toda la contracción.
La provincia sumó cerca de 38.000 habitantes en el mismo período en que perdió 18,7% de producto. Esa combinación es la que explica que la caída por habitante casi duplique a la del agregado.
El panel de remuneraciones registradas permite ver qué pasó con el poder adquisitivo de cada rama. Deflactado por IPC y con promedios anuales, para que el aguinaldo no distorsione:
| Rama | Índice 2025 | Var. | |
|---|---|---|---|
| Pesca | 111,8 | +11,8% | |
| Hoteles y restaurantes | 96,5 | −3,5% | |
| Enseñanza | 94,9 | −5,1% | |
| Finanzas | 93,8 | −6,2% | |
| Energía y agua | 91,6 | −8,4% | |
| Construcción | 88,8 | −11,2% | |
| Minas y petróleo | 84,7 | −15,3% | |
| Transporte | 84,1 | −15,9% | |
| Agro | 83,7 | −16,3% | |
| Servicios empresariales | 82,7 | −17,3% | |
| Comercio | 74,6 | −25,4% | |
| Otros servicios | 73,4 | −26,6% | |
| Salud | 73,3 | −26,7% | |
| Industria | 62,4 | −37,6% |
La industria perdió 53% del empleo y 37,6% del salario real. Las dos cosas ocurrieron al mismo tiempo. La masa salarial industrial real quedó en la mitad de la de 2017.
El contraste con hoteles y restaurantes es claro: el sector que crece casi no perdió poder adquisitivo, −3,5%. Y pesca, que perdió 43,8% de valor agregado, es la única rama donde el salario real subió, porque redujo más el plantel que la producción.
El caso de salud es distinto: creció 40,8% en volumen y sus trabajadores perdieron 26,7% de poder adquisitivo. Más prestaciones con peores sueldos.
Tierra del Fuego es una economía de régimen: su sector más grande existe porque una ley de 1972 lo hizo posible, y su tamaño depende de decisiones que se toman en Buenos Aires. El personal industrial arranca en 2001 y pasa por un piso de 2.596 puestos en 2002, un máximo de 15.293 en 2013 y una caída a 6.451 en mayo de 2026. Casi cada inflexión tiene una norma detrás.
1er trim. 2001 – 2do trim. 2026 · promedio trimestral
| Fecha | Norma o hecho | Qué establece | Empleo | Var. |
|---|---|---|---|---|
| 1972 | Ley 19.640 | Crea el área aduanera especial y el subrégimen de promoción industrial. | — | — |
| 1995 | Decreto 479/1995 | Ordena el subrégimen y restringe el ingreso de nuevos proyectos. | — | — |
| 2002 | Salida de la convertibilidad | Piso histórico de la serie. | 2.596 | −29,6% |
| mar 2003 | Decreto 490/2003 | Reabre el subrégimen a nuevos proyectos, al amparo de la Ley 25.561 de emergencia. | 2.656 | +2,3% |
| 2004–2006 | Efecto de la reapertura | Tres años consecutivos de crecimiento en torno al 30% anual. | 6.118 | +130% |
| 2007 | Decreto 1234/2007 | Prorroga los beneficios y da horizonte de inversión. | 6.576 | +7,5% |
| 2009 | Crisis financiera global | Única interrupción del ciclo expansivo de la década. | 6.004 | −14,9% |
| oct 2009 | Ley 26.539 y Decreto 252/2009 | El "impuestazo tecnológico". Sube el IVA del 10,5% al 21% e incrementa los impuestos internos a la electrónica importada, con alícuota diferencial para lo fabricado en la isla. | 6.004 | — |
| 2010–2013 | Efecto del impuestazo | Cuatro años seguidos de expansión hasta el máximo histórico. Los dos primeros, a más del 38% anual. | 15.293 | +155% |
| 2014 | Devaluación de enero | Primer quiebre. La demanda interna de electrónica se contrae. | 13.200 | −13,7% |
| 2016–2019 | Apertura importadora | Cuatro años consecutivos de caída, sin una norma única que los explique. | 8.343 | −40% |
| 2020 | Pandemia | El empleo industrial sube: el cierre de importaciones y la demanda de electrónica para trabajo remoto favorecen a la isla. | 9.747 | +16,8% |
| oct 2021 | Decreto 727/2021 y Decreto 725/2021 | Prorroga hasta 2038 los derechos de la Ley 19.640 y de los decretos 479/95, 490/03 y 1234/07, con posible extensión a 2053. Crea el aporte del 15% del beneficio de IVA al fondo FAMP-Fueguina. Deja a la industria textil fuera de los beneficios. | 10.968 | +12,5% |
| dic 2023 | Devaluación | El deflactor implícito del producto casi se triplica entre el cuarto trimestre y el primero de 2024. | 11.089 | −3,1% |
| 2024 | Recesión y apertura | Peor caída anual desde 2002 hasta ese momento. | 8.207 | −26,0% |
| feb 2025 | Decreto 111/2025 | Reforma el destino del FAMP: 60% a proyectos productivos y capacitación, 40% a infraestructura. El artículo 6° bis permite volcar hasta el 40% del aporte a proyectos propios aprobados por el Comité Ejecutivo. | 8.601 | mar 2025 |
| may 2025 | Decreto 333/2025 primer escalón | Baja el arancel de celulares del 16% al 8%. Reduce el impuesto interno del 19% al 9,5% para importados y lo elimina para los producidos en Tierra del Fuego. | 9.208 | +25,2% |
| may 2025 | Conflicto y acuerdo | Paro total en las fábricas. El gobierno provincial amenaza con judicializar. Empresas y gremios firman un pacto antidespidos hasta fin de año. | 9.208 | — |
| oct 2025 | Anticipación | Primer mes negativo, tres meses antes del arancel cero y con el pacto por vencer. | 9.323 | −0,7% |
| 15 ene 2026 | Decreto 333/2025 segundo escalón | El arancel de importación de celulares pasa a cero. | 6.921 | −27,1% |
| ene 2026 | Resolución 20/2026 | Reduce a cero el aporte al FAMP: las empresas conservan los beneficios sin pagar el gravamen. Alivia el costo del régimen y desfinancia el fondo de diversificación. | 6.921 | — |
| may 2026 | Último dato | El plantel queda en 6.451 puestos, el nivel más bajo desde los 3.580 de 2004. | 6.451 | −29,9% |
Entre 2002 y 2013 el empleo industrial se multiplicó por casi seis, de 2.596 a 15.293 puestos. Desde 2013 se redujo a menos de la mitad. Ningún factor de demanda, tipo de cambio o ciclo mundial explica movimientos de esa magnitud en una economía de este tamaño.
La Ley 26.539 produjo +40,6% y +38,2% de empleo industrial en los dos años siguientes: casi cinco mil puestos en veinticuatro meses. Su mecanismo era el inverso del Decreto 333/2025 — encarecer lo importado en vez de abaratarlo.
La expansión de 2003 a 2013 fue gradual. Las dos contracciones grandes fueron más abruptas. Una decisión que abre importaciones destruye empleo mucho más rápido de lo que cualquier régimen posterior podría reconstruirlo.
En 2020 el empleo industrial subió 16,8% mientras el producto provincial caía 7,7%. El cierre de importaciones y el aumento de la demanda de electrónica funcionaron como una protección arancelaria de hecho.
Enero 2021 – mayo 2026 · último dato: mayo 2026
En mayo de 2025, con el arancel bajando del 16% al 8%, el empleo industrial crecía 25,2% interanual. El mismo decreto que sacó protección arancelaria eliminó el impuesto interno para la producción fueguina, y las dos cosas se compensaron. Hubo paro y conflicto, pero no caída del empleo.
En octubre de 2025 el empleo pasó a terreno negativo por primera vez, con −0,7%. El arancel cero recién entraba en enero. La caída de octubre es anticipatoria: las empresas ajustaron cuando la fecha ya era conocida y el pacto antidespidos se acercaba a su vencimiento.
De diciembre a enero la variación interanual pasó de −8,1% a −27,1%. En un mes se perdieron 1.940 puestos.
Los dos escalones del mismo decreto fueron del mismo tamaño —ocho puntos cada uno— y tuvieron efectos opuestos. El que combinaba pérdida de protección con compensación impositiva fue absorbido; el que solo quitaba protección destruyó un tercio del empleo del sector en cinco meses.
El Decreto 727/2021 dejó a la industria textil fuera de los beneficios. Los datos lo reflejan: el personal en textiles pasó de 658 puestos promedio de enero a mayo de 2015 a 199 en los mismos meses de 2026, una caída del 70%. Contra los mismos meses de 2025 la baja es del 40%.
| Rama | 2015 | 2019 | 2023 | 2025 | 2026 | Var. i.a. |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Electrónicas | 11.048 | 5.974 | 8.757 | 7.427 | 5.180 | −33,1% |
| Plásticas | 781 | 680 | 716 | 638 | 638 | +2,1% |
| Otras | 421 | 376 | 529 | 455 | 381 | −17,7% |
| Pesqueras | 468 | 469 | 200 | 207 | 210 | −2,4% |
| Textiles | 688 | 619 | 593 | 298 | 199 | −41,7% |
| Confeccionistas | 389 | 226 | 294 | 201 | 95 | −48,4% |
La columna de 2026 es el promedio de enero a mayo. Plásticas es la única rama que no cae, y también la única que no fabrica ninguno de los tres productos alcanzados por el Decreto 333/2025. Cuando la política toca un producto, se mueve la rama que lo fabrica y no las demás.
El cuadro de establecimientos permite separar dos cosas que suelen confundirse: cuántas fábricas hay y cuánta gente trabaja en cada una.
| Rama | 2001 | 2015 | 2019 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Electrónicas | 20 | 28 | 24 | 19 | 16 |
| Plásticas | 8 | 7 | 7 | 7 | 7 |
| Textiles | 8 | 8 | 8 | 8 | 6 |
| Confeccionistas | 6 | 6 | 5 | 4 | 4 |
| Pesqueras | 1 | 3 | 3 | 3 | 2 |
| Mecánica | — | 2 | 1 | 1 | 1 |
| Otras | 4 | 3 | 2 | 1 | 1 |
| Total | 46 | 57 | 50 | 42 | 38 |
La serie de establecimientos termina en agosto de 2024, así que no hay dato posterior a la eliminación del arancel. Hasta ahí, el total pasó de 57 establecimientos en 2015 a 39 en agosto de 2024, una caída del 32%. Las plantas de electrónica bajaron de 28 a 18.
El empleo por planta se mueve con el ciclo y no tiene tendencia propia: 395 en 2015, 247 en 2019, 463 en 2023 y 381 en 2024. Lo que cae de forma sostenida es la cantidad de plantas. El ajuste del sector se dio por cierres antes que por achicamiento de las que siguen abiertas, y las que sobreviven mantienen la escala de ensamble que tenían en el pico.
La provincia no puede tocar aranceles ni impuestos internos, así que trabaja con ingresos brutos, sellos, crédito y subsidios.
| Fecha | Norma | Qué establece |
|---|---|---|
| dic 2012 | Ley provincial 908 | Crea el Régimen Simplificado de Ingresos Brutos: ocho categorías según base imponible, superficie y consumo eléctrico. Es la razón por la cual la serie de recaudación distingue desde entonces "Rentas Generales" de "Régimen Simplificado". |
| ago 2015 | Ley provincial 1048 | Promoción del desarrollo económico integral, con eje en inversiones turísticas. Exención parcial de ingresos brutos y sellos por quince años. |
| dic 2017 | Ley provincial 1190 | Prorroga por dos años la emergencia previsional declarada por la Ley 1068. |
| may 2020 | Ley provincial 1312 | Declara la Emergencia Económica, Fiscal, Financiera y Social y crea el ProgReSO para MiPyMEs, cooperativas, mutuales y cuentapropistas. Exime de ingresos brutos por noventa días a los simplificados sin empleados y suspende ejecuciones fiscales a quienes declararon menos de treinta millones en 2019. |
| oct 2021 | Ley provincial 1387 | Prorroga la emergencia y modifica las leyes 1312 y 1334. Autoriza aportes al Banco Provincia por hasta cien millones e instruye créditos y subsidios por hasta 1.720 millones de pesos. El ProgReSO asistió al sector privado con más de 771 millones. |
| 2024 | RG AREF 92/2024 | Actualiza el monto del beneficio de reducción de ingresos brutos del Código Fiscal. |
| permanente | Constitución provincial e hidrocarburos | El tesoro se nutre de regalías por explotación de recursos naturales. Los concesionarios deben contratar bienes y servicios prioritariamente a proveedores radicados en la provincia. |
La Ley 1048 de 2015 permite evaluar una política provincial contra los datos. Su objetivo era diversificar hacia el turismo, con quince años de exención para quien invirtiera.
Por sus propios términos la política funcionó: el turismo creció en todos los indicadores disponibles, en una década en la que casi todo lo demás caía.
Hoteles y restaurantes pasaron de 1,9% a 3,3% del producto. Mientras el turismo sumaba punto y medio de participación, la industria perdía siete. Una política provincial sostenida durante diez años no compensó una fracción de lo que una decisión arancelaria nacional cambió en cinco meses.
La diferencia está en los instrumentos que maneja cada nivel de gobierno. La Nación maneja aranceles, impuestos internos, IVA y la vigencia del subrégimen, que son los precios relativos. La provincia maneja ingresos brutos, sellos, crédito subsidiado y regalías. Un arancel de dieciséis puntos no se compensa con exenciones de ingresos brutos.
flowchart LR
A["Decisión arancelaria
nacional"] --> B["Cae la producción
y el empleo industrial"]
B --> C["Cae la recaudación
de ingresos brutos"]
C --> D["Se tensiona el
financiamiento provincial"]
D --> E["Riesgo de ajuste del
empleo público"]
E --> F["Cae el sector que
amortiguó la década"]
F --> G["La caída sectorial
se vuelve general"]
B --> H["Cae el consumo
con 3 meses de rezago"]
H --> C
Los ingresos brutos son la principal fuente propia del tesoro provincial y los pagan, en buena medida, las empresas del régimen. Ese mismo tributo financia una planta pública que creció 74% en volumen desde 2015 y que sostuvo el nivel de actividad mientras la industria se contraía.
Sin activar. Los ingresos brutos reales crecieron 10,7% interanual en abril de 2026 y la recaudación total real, 15,4%. Pero la caída industrial de enero a mayo no terminó de trasladarse: por el rezago de tres meses, el impacto sobre el consumo y la recaudación debería verse entre agosto y octubre.
La provincia apareció hasta acá como una unidad y no lo es. Son dos ciudades de tamaño comparable separadas por doscientos kilómetros, con estructuras productivas casi opuestas, y buena parte de las series están abiertas por municipio.
2010 – 2025 · consumo anual de grandes demandas
| Indicador | Ushuaia | Río Grande | Lectura |
|---|---|---|---|
| Demanda eléctrica industrial, 2025 | 101,9 GWh | 196,4 GWh | Río Grande casi duplica |
| Participación en la demanda industrial | 33,9% | 65,3% | Era 42,6% y 57,4% en 2010 |
| Crecimiento de esa demanda, 2010–2025 | +23% | +75% | Río Grande absorbió la expansión |
| Pasajeros aéreos, 2025 | 1.128.000 | 142.000 | Ushuaia mueve ocho veces más |
| Pasajeros aéreos, 2001 | 238.000 | 89.000 | Ushuaia casi quintuplicó |
| Pernoctaciones, 2013 → 2023 | 729 mil → 947 mil | 91 mil → 41 mil | Río Grande perdió más de la mitad |
| Patentamientos de autos, 2025 | 3.028 | 3.556 | Proporción estable desde 2014 |
| Consumo eléctrico residencial, 2025 | 81,1 GWh | 81,0 GWh | Poblaciones de tamaño equivalente |
La última fila importa: en consumo residencial las dos son prácticamente iguales, lo que sugiere poblaciones parecidas. Todo lo demás difiere.
| Par | r | Lectura |
|---|---|---|
| Energía industrial de Ushuaia × la de Río Grande | 0,15 | Prácticamente ninguna |
| Energía total de Ushuaia × la de Río Grande | 0,23 | Muy débil |
| Consumo residencial de una × el de la otra | 0,13 | Ni los hogares se mueven juntos |
| Energía industrial de Ushuaia × personal industrial | 0,50 | Responde al ciclo del régimen |
| Energía industrial de Río Grande × personal industrial | 0,17 | Menos elástica de lo esperable |
Las tres primeras filas son concluyentes. Hay dos ciclos que ocurren en la misma jurisdicción y que se promedian en las estadísticas provinciales.
La quinta fila queda como pregunta, no como conclusión. Río Grande concentra las plantas grandes pero su consumo industrial responde menos al empleo del régimen que el de Ushuaia. Puede ser carga de base que no baja cuando cae el turno, o grandes usuarios no industriales pesando en la categoría. Habría que chequearlo con la Dirección Provincial de Energía.
| Ciudad | oct 25 | nov 25 | dic 25 | ene 26 | feb 26 | mar 26 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ushuaia | −0,4 | −1,0 | +1,5 | −0,5 | +1,6 | +1,2 |
| Río Grande | −0,7 | +0,5 | −0,4 | −20,9 | −13,6 | −17,8 |
Hasta diciembre las dos consumían lo mismo que el año anterior. En enero, con el arancel en cero, el consumo de grandes demandas de Río Grande cayó 36,8% y el de Ushuaia 9,5%. Es la mayor divergencia de enero de la serie. Probé estimarla como diferencias en diferencias y el diseño no aguanta el placebo temporal, así que la uso como descripción y no como medida del efecto.
El dato de abril de 2026 quedó excluido por carga parcial, así que la comparación llega hasta marzo para las dos ciudades.
Las dos municipalidades no manejan instrumentos macroeconómicos, pero otorgan los permisos de edificación, que definen cuánta obra privada se puede iniciar, y son productoras de estadística: el sector construcción del PGB —7,6% del producto— se estima con los metros cuadrados por destino de obra que cargan los municipios. Sin esa carga no hay sector F en las cuentas provinciales.
No existe un producto bruto por ciudad. Con lo que ya está publicado —energía por tipo de usuario, patentamientos, pasajeros aéreos, pernoctaciones y permisos, todo mensual y por municipio— se podría construir un ITAE de Ushuaia y otro de Río Grande. Dado que correlacionan 0,15, el índice provincial promedia dos realidades que sería más útil informar separadas.
Lo que sigue es un ejercicio condicional. Vale bajo cinco supuestos, y conviene enunciarlos porque son lo primero que puede fallar: que el arancel cero se mantenga durante 2026 y 2027; que no haya un régimen sustituto con efecto sobre el empleo antes de 2027; que el declino de hidrocarburos continúe a la tasa reciente; que el turismo mantenga su tendencia; y que no haya ajuste del empleo público provincial.
| Escenario | Qué cambia | 2026 | 2027 |
|---|---|---|---|
| Base | Los cinco supuestos se cumplen | −7% a −10% | −1% a +2% |
| Adverso | Cierra una planta grande y arrastra proveedores; ajuste fiscal provincial | −12% a −15% | −3% a −5% |
| Favorable | Régimen sustituto efectivo antes de 2027, o reconversión hacia servicios exportables | −6% a −8% | +3% a +5% |
En el escenario base el volumen del producto quedaría en torno a 79–82 con base 2022–2023 = 100. Eso lo ubica en el mínimo de la serie iniciada en 2004, por debajo del piso pandémico de 72,9 o muy cerca de él.
Para 2027 la lectura es de estabilización sin recuperación. Una vez que la industria termine de ajustar deja de restar, pero no hay ningún sector con el tamaño suficiente para traccionar: el turismo crece y pesa 3,3%, los hidrocarburos declinan por agotamiento y el Estado ya no tiene margen.
| Decisión | Mecanismo | Efecto |
|---|---|---|
| Nivel nacional | ||
| Restitución parcial de aranceles o régimen sustituto | Es el único instrumento con historia comprobada de crear empleo a esta escala. El precedente de 2009 sugiere efectos de dos dígitos en dos años. | Alto, positivo |
| Extensión de la reducción a otros productos | El Decreto 333/2025 alcanza celulares, televisores y aires. Quedan fuera línea blanca, audio, informática y módulos para automotores. | Alto, negativo |
| Uso efectivo del artículo 6° bis | Permite volcar hasta el 40% del aporte a proyectos productivos propios. Es hoy la única herramienta activa de diversificación. | Medio, positivo y lento |
| Continuidad de la Resolución 20/2026 | Alivia el costo de las empresas y desfinancia el fondo que paga la diversificación. | Ambiguo |
| Prórroga anticipada más allá de 2038 | El Decreto 727/2021 contempla extender a 2053. Confirmarlo antes reduce incertidumbre. | Medio, positivo |
| Nivel provincial | ||
| Sostener el empleo público sin ajuste | La decisión provincial de mayor impacto y la más condicionada: depende de una recaudación que se origina en la actividad que se achica. | Alto, acotado por el financiamiento |
| Nueva ley de emergencia con instrumentos productivos | El precedente de las leyes 1312 y 1387 muestra la escala realista: 1.720 millones autorizados, 771 efectivamente asistidos. | Bajo a medio, positivo |
| Ampliar el alcance de la Ley 1048 | Extender el régimen de exenciones más allá del turismo, hacia logística antártica o servicios exportables. | Medio, positivo y lento |
| Alícuotas de ingresos brutos a la industria | Bajarlas alivia a las empresas justo cuando la provincia más necesita recaudar. | Ambiguo |
| Judicialización del Decreto 333/2025 | Un fallo suspensivo restituiría el arancel, pero el plantel ya ajustó. | Medio, positivo y tardío |
De las diez decisiones, las que pueden empeorar el cuadro actúan en meses y las que pueden mejorarlo actúan en años. El Decreto 333/2025 destruyó un tercio del empleo del sector en cinco meses; el impuestazo de 2009 tardó dos años en desplegar su efecto y cuatro en llegar al máximo de 15.293 puestos. El riesgo bajista se materializa mucho más rápido que el alcista.
| Indicador | Rezago | Para qué sirve |
|---|---|---|
| Personal industrial | 2 meses | El más rápido y el que más pesa. Adelanta el consumo en tres meses. |
| Ingresos brutos reales | 3 meses | El mejor coincidente. Ve las dos economías a la vez. |
| Producción industrial | 2 meses | Distingue ajuste de plantel de ajuste de producción. |
| Pasajeros aéreos | 1 mes | Sustituye a la encuesta hotelera con correlación 0,96 y sale antes. |
| Supermercados reales | 4 meses | Verifica si el multiplicador se está cumpliendo. |
| Energía de grandes demandas | 3 meses | Control cruzado de la industria, independiente del empleo. |
El ITAE es un promedio ponderado de indicadores sectoriales, con ponderadores del valor agregado del año anterior. Base 2010 = 100.
flowchart TD
A["Banco de datos IPIEC
12 series mensuales"] --> D["Índices de volumen
por sector"]
B["Modelo de cierre del PGB
VAB por sector"] --> E["Ponderadores
del año anterior"]
C["Panel SIPA
empleo por rama"] --> D
D --> F["Agregación encadenada
mes a mes"]
E --> F
F --> G["ITAE-TDF
serie original"]
G --> H["Desestacionalización STL"]
H --> I["Serie desestacionalizada
y tendencia-ciclo"]
G --> J["Validación contra
el PGB anual"]
Donde existe una medida física o de mercado se usa esa. Donde no, entra el empleo registrado, que es lo que las cuentas nacionales usan para servicios: cuando no se puede medir el producto, se mide el insumo.
| Sector | Indicador mensual | Peso 2024 |
|---|---|---|
| D · Industria manufacturera | Producción física por rama, ponderada | 30,9% |
| I · Transporte y comunicaciones | Pasajeros por aeropuerto | 12,2% |
| F · Construcción | Empleo registrado | 7,6% |
| C · Minas y canteras | Petróleo y gas extraídos | 7,2% |
| K · Inmobiliarias y empresariales | Empleo registrado | 6,2% |
| G · Comercio | Ventas en supermercados, deflactadas | 4,5% |
| M · Enseñanza | Empleo registrado | 4,1% |
| N · Salud | Empleo registrado | 3,5% |
| H · Hoteles y restaurantes | Pernoctaciones hoteleras | 3,3% |
| E · Electricidad, gas y agua | Kilovatios-hora facturados | 2,9% |
| B · Pesca | Empleo registrado | 1,7% |
| J · Intermediación financiera | Empleo registrado | 1,4% |
| O · Otros servicios | Empleo registrado | 1,4% |
| A · Agro y silvicultura | Empleo registrado | 0,4% |
Suman el 84% del valor agregado en el mes típico y llegan al 90% cuando todas las fuentes están al día. Quedan sin cubrir la administración pública, que es el 12,6%, y el servicio doméstico. Ninguno de los dos aparece en el panel de empleo registrado, que cubre solo el sector privado.
El empleo registrado se publica por trimestre, así que para esos ocho sectores se interpola a mensual. La interpolación les da un perfil suave y deja que los sectores con dato físico determinen los movimientos de corto plazo.
Los sectores no publican al mismo tiempo: la encuesta hotelera sale con cinco meses de rezago, la industrial con dos. Si uno promediara los sectores con dato y renormalizara, cuando deja de reportar un sector cuyo índice está muy abajo el promedio de los que quedan sube solo, y el índice registraría crecimiento donde no pasó nada. Encadenar significa calcular cuánto creció el conjunto de sectores presentes en los dos meses y aplicar ese crecimiento al nivel anterior.
La desestacionalización es con STL. En enero llegan los cruceros y las fábricas paran; en junio al revés.
Acá separo dos cosas que suelen confundirse. Los ponderadores se actualizan todos los años y se encadenan: el índice de 2026 se arma con la composición del producto de 2025, no con la de 2004, así que el cambio de estructura productiva ya está contemplado. El período de referencia hace otra cosa: define qué significa el número 100 al leer el nivel. Cambiarlo no altera ninguna variación, ni mensual ni interanual. Es una decisión de presentación.
Un buen período de referencia es reciente, no es un extremo local y está rodeado de años parecidos. Si el año vecino difiere mucho, el 100 queda apoyado sobre una anomalía.
| Base | Nivel | Contra la base | Problema |
|---|---|---|---|
| 2010 | 84,7 | −15,3% | Dieciséis años de antigüedad, en medio de la expansión del régimen. Quedó por una razón práctica: es el primer año con dato de energía eléctrica |
| 2015 | 67,3 | −32,7% | Percentil 75 de la serie. Medir contra un año bueno exagera la caída |
| 2019 | 85,2 | −14,8% | Es la convención internacional para el pre-pandemia, pero acá difiere 12,5% de 2018 y 14,7% de 2020: era un año en caída libre. Hace que el presente se lea mejor de lo que es |
| Promedio 2016–2025 | 83,2 | −16,8% | Robusto, pero el promedio de una década de caída es una vara que se mueve con lo que quiere medir |
| Promedio 2022–2023 | 79,6 | −20,4% | Los dos años difieren 0,6% entre sí |
| Promedio 2005–2025 | 79,6 | −20,4% | Da exactamente lo mismo que 2022–2023 |
La última fila es la que decide. El promedio de 2022 y 2023 da la misma lectura que el promedio de los veintiún años de la serie: 79,6 en los dos casos. Elegir esa base no es elegir una vara conveniente, porque coincide con el nivel medio histórico del índice. A eso se suma que los dos años difieren entre sí menos de 0,6%, con lo cual el 100 se apoya en una meseta y no en un punto, y que son posteriores a la pandemia, así que la estructura productiva es la actual.
Multiplicar la serie publicada por el factor correspondiente. A base 2010 = 100, por 1,0638. A 2015 = 100, por 0,8451. A 2019 = 100, por 1,0704. A 2023 = 100, por 0,9971. Al promedio 2016–2025, por 1,0452. Ninguna conversión cambia las variaciones.
Y una advertencia de uso: el nivel no debería cargar solo con el argumento. Decir "la actividad está 20,4% por debajo del promedio de 2022 y 2023" funciona con cualquier base y no obliga al lector a hacer la cuenta.
Si se promedian los doce meses del ITAE de cada año y se calcula su variación, ¿se parece a la del PGB publicado?
Una correlación de 0,70 es sólida, pero un error medio de más de ocho puntos es grande. El ITAE permite establecer si la economía cae y con qué intensidad relativa. Determinar si la caída anual fue de 6,2% o de 9,4% requiere esperar el PGB. Los desvíos más grandes están en 2010 y 2011, cuando la economía se disparó por la ampliación del régimen y el índice se quedó corto.
Una primera versión usaba solo seis sectores con indicador físico y cubría el 58% del producto, con 0,666 de correlación y 9,3 puntos de error. Sumar los ocho sectores que entran por empleo registrado subió la cobertura a 84% y mejoró las tres métricas a la vez. La duda razonable era si meter proxies más débiles ensuciaría el índice; la prueba dice que no.
| Variante | Correlación | Decisión |
|---|---|---|
| Empleo en las fábricas | 0,60 | Descartada |
| Producción física, sin suavizar | 0,68 | Muy volátil mes a mes |
| Producción física, media móvil de 3 meses | 0,67 | Elegida |
El suavizado corrige que el parate de verano se corra de mes entre años, lo que generaba variaciones interanuales de dos dígitos que eran calendario y no actividad.
Al trimestralizar los sectores sin perfil propio apareció algo más general: para el agro, usar faena de ganado daba una amplitud estacional del 181%; usar empleo registrado daba 15%. Un indicador mal elegido le atribuye al sector una estacionalidad que no tiene.
Nada de esto usa datos nuevos. El banco de datos público del IPIEC tiene 191 cuadros; de ahí salen doce series mensuales largas. El modelo de cierre del PGB aporta los ponderadores. El panel SIPA cubre los sectores de servicios.
Al abrir el modelo de cierre apareció algo que no se sabía que estaba: la estructura trimestral del PGB existe, con producción, consumo intermedio y valor agregado desagregados por subsector desde 2004. Contablemente cierra —reproduce el PGB publicado en 334 de 336 combinaciones sector-año— pero diez de los dieciséis sectores tienen amplitud trimestral exactamente cero: el valor anual se repartió en cuartos iguales. Entre ellos están industria, comercio, transporte, administración pública y energía. El trimestral estaba esbozado.
Cada sector tiene su propia carpeta de trabajo y sus propias fuentes administrativas. Hay dieciséis métodos distintos, uno por sector.
| Sector | Con qué se estima |
|---|---|
| A · Agro y silvicultura | Faena de ganado y producción forestal, en cantidades y valores |
| B · Pesca | Desembarques valuados |
| C · Minas y canteras | Cantidades y valores de petróleo y gas de la Agencia de Recaudación, más turba |
| D · Industria | Cantidades producidas por rama y consumo de productos |
| E · Electricidad, gas y agua | Formularios de las distribuidoras, tarifas de gas, agua |
| F · Construcción | El más detallado: metros cuadrados por destino de obra, permisos y construcción no registrada, obra pública y crédito presupuestario |
| G · Comercio | Comercio de automotores |
| I · Transporte y comunicaciones | Transporte aéreo y consumo de productos de hotelería |
| J · Intermediación financiera | Índice de precios implícito y cálculo del SIFMI |
| K · Inmobiliarias y empresariales | Parque de viviendas y alquileres del sector productivo |
| L · Administración pública | Ejecución del gasto consolidado y planta de personal provincial |
| M · Enseñanza | Planta de personal nacional, provincial y municipal, más SIPA |
| O · Otros servicios | Empleo registrado |
| P · Servicio doméstico | Valor bruto de producción del servicio doméstico |
Varios de los indicadores que elegí para el índice son la versión mensual de la misma fuente que el instituto usa una vez por año: transporte aéreo, metros cuadrados de construcción, petróleo y gas de la Agencia de Recaudación, empleo registrado. El índice aumenta la frecuencia de la metodología existente.
La administración pública se estima con ejecución del gasto consolidado y planta de personal. Las dos cosas existen mensualmente: la Contaduría produce ejecución mensual y Recursos Humanos tiene la planta mes a mes. No hace falta un relevamiento nuevo, hace falta pedir en frecuencia mensual algo que ya se pide en frecuencia anual. Con eso la cobertura pasaría del 84% a más del 96%.
La administración pública es el 12,6% del valor agregado y es el único sector de peso que el índice no cubre. El panel de empleo registrado cubre solo al sector privado, de modo que no incluye ni la planta estatal ni el servicio doméstico.
Agro, pesca, construcción, finanzas, servicios empresariales, enseñanza, salud y otros servicios entran con empleo registrado. Es el método estándar para servicios no de mercado, pero no capta cambios de productividad y, como el dato es trimestral e interpolado, esos sectores aportan un perfil suave que subestima su volatilidad real.
Con 8,3 puntos porcentuales de error absoluto medio, el ITAE no sirve para poner un número en un presupuesto.
Para armar el índice de producción industrial hay que combinar televisores con kilos de pescado y bolsas de polietileno. Lo correcto sería ponderar cada rama por su valor agregado, pero no existe un vector de precios por producto disponible. Se ponderó por empleo. El error importa poco —electrónica es el 88% del empleo industrial y el agregado correlaciona 0,99 con electrónica sola— pero es una deuda.
La facturación eléctrica de abril de 2026 valía la mitad de cualquier otro mes en las tres categorías a la vez. Se trataba de un mes cargado parcialmente. Se agregó un control que descarta la última observación cuando cae por debajo del 60% de la mediana del año previo, y que solo se aplica al último dato para no borrar caídas reales del pasado.
La serie de patentamientos muestra un salto de 16.239 a 46.750 unidades entre 2024 y 2025, un aumento del 188%. Es casi con seguridad un cambio de definición o la incorporación del registro virtual único. No lo usé en ninguna conclusión, y habría que corregirlo en la fuente.
Al relevar el banco de datos aparecieron seis enlaces que devuelven error: permisos de edificación, supermercados, gas natural por red y visitas al Parque Nacional. Figuran cargados en la mediateca con fecha 1 de julio de 2026 pero no existen en el servidor. Se trabajó con las versiones anteriores.